集团公司举办各单位经理、部门负责人培训班
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作者:tpl-b9b2fe48
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发布时间: 3033天前
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四月，万物复苏、春光明媚，孕育着无限希望。16日，来自集团公司51个单位的经理和部门负责人会聚在XX学院，参加为期三天的“集团公司各单位经理、部门负责人培训班”。这是集团公司十年来规格最高、份量最重的一次培训
四月，万物复苏、春光明媚，孕育着无限希望。16日，来自集团公司51个单位的经理和部门负责人会聚在XX学院，参加为期三天的“集团公司各单位经理、部门负责人培训班”。这是集团公司十年来规格最高、份量最重的一次培训，旨在通过培训，使各单位领导人提高驾驭复杂局面、应对各种困难和挑战的能力，以更加健康的身体和心态、旺盛的精力、卓越的才能投入到企业科学发展新跨越的目标上来。
会议由XX运化副总经理XXX主持。
集团公司董事长、党委书记XXX在开班仪式上作了动员讲话。XXX结合一季度生产经营情况，对企业当前面临的严峻形势，存在的问题及支撑企业快速发展的有利因素进行了剖析。他要求各单位经理及部门负责人，作为集团公司战略政策的执行者，抓住这次学习的大好时机，就各自单位及集团公司今后的发展作深入的思考，既要客观冷静面对现实，又要坚定信心迎接挑战，努力提高自己驾驭工作全局、应对风险、克服困难、迎接挑战的能力，肩负起企业科学发展和带领广大职工过上富裕、幸福生活的责任。
XXX结合培训，对大家提出了三方面的希望和要求。第一，认清形势，坚定扭亏脱困、实现科学发展新跨越的理念和信心。XXX说，面对当前的严峻形势，各级领导班子，尤其是在座的各单位“一把手”要有非常清醒的头脑，要有强烈的忧患意识和危机意识。XXX指出，虽然生产经营面临着很大的困难，但我们仍然拥有许多优势和有利条件，主要表现在以下几个方面：一是XX总公司的正确领导和坚强支持。今年乃至今后，XX总公司领导都会抱着对企业、对员工非常负责任的态度，支持XX运化、XX化工迅速走出困境，尽快实现科学发展新跨越。二是集团公司领导班子对企业的经营形势有了清醒的认识，对历史经验的正确总结，对实现科学发展新跨越的坚定信心，决定了我们已经有了正确的发展思路。三是化工系统一些重点工程在二季度以后将发挥效能，生产中的一些矛盾和问题基本得到解决。四是成龙代言“XX”广告的效应将放大，对市场的引导和拉动作用将充分发挥。所以大家在对当前困难有清醒认识的同时，也要对企业未来的发展充满信心。第二，进一步明晰自身肩负的使命和责任，珍惜机遇、奋发有为。XXX指出，集团公司虽然有迅速扭亏脱困的诸多优势和有利条件，但要把握好、利用好和发挥好这些有利条件，把希望变为现实，最重要的是我们各级领导班子要切实履行好自己的职责，为企业发展贡献智慧和力量。各单位、各部门的“一把手”处于集团公司的中坚地位和关键环节，是集团公司目标任务的承接者，是各单位、各部门完成目标任务的引领者，是对本单位、本部门的健康发展，对集团公司能否尽快扭亏脱困、迅速实现科学发展新跨越的决定力量。中层干部所担任的职务和所处地位，决定了大家肩负的责任格外重要，各级干部必须肩负起带领广大员工实现新一轮科学发展的历史使命，必须承担起带领广大员工过上富裕生活的现实责任。第三，提高学习能力，构建与实现科学发展新跨越相适应的工作能力和领导才干。XXX说，学习不仅是一个态度、更是一种能力。一个成功的企业需要一支学习型队伍。企业发展的竞争，首先是领导者素质的竞争，一个称职的领导者必须是职工学习的先导，不学习难当大任、不学习难以出新，“两眼一睁、忙到熄灯”已经远远跟不上时代的步伐了。要让自己成为复合型人才，就要有多种才能和专业，既要懂经营，又要懂财务管理和法律。既要成为实干家，也要成为艺术家，具有领导精兵强将的能力。调动人的积极性和创造力，是一门高深的艺术，要成为具有高超经营管理艺术的艺术家。只有不断“充电”，才能经常“放电”；只有不断“蓄水”，才能永不言败；只有加强学习，才能开阔眼界，理清思路，才能增强预见性、前瞻性、战略性的思考，才能对企业的长远发展、重大问题作出正确的决策；只有加强学习，才能看到差距和不足，才能更好地对标一流。
此次培训为期三天，培训内容涉及领导艺术和管理能力、财经纪律和财务知识以及身体保健知识等内容。
